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浩博光电陷债务纠纷股东意见分歧严重

2018-12-07 00:52:58

浩博光电陷债务纠纷 股东意见分歧严重

2011年至今LED行业对于倒闭这个字眼极其敏感,近期浩博光电也陷入倒闭的旋涡,但后来经公司证实,只是虚惊一场。但危机传闻也不是空穴来风,近期该公司又与多家供应商陷入了债务纠纷。

摘要:2011年至今LED行业对于倒闭这个字眼极其敏感,近期浩博光电也陷入倒闭的旋涡,但后来经公司证实,只是虚惊一场。但危机传闻也不是空穴来风,近期该公司又与多家供应商陷入了债务纠纷。

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2011年至今LED行业对于倒闭这个字眼极其敏感,近期浩博光电也陷入倒闭的旋涡,但后来经公司证实,只是虚惊一场。但危机传闻也不是空穴来风,近期该公司又与多家供应商陷入了债务纠纷。

浩博光电陷债务纠纷 股东意见分歧严重

“在长圳第四工业区里,除了力合科技,就是浩博光电的效益。”靠近浩博工业园区的一位食品企业高管告诉,浩博光电其实不乏订单。

11月13日,在现场看到,浩博光电已开始恢复生产,由三座大楼组成的浩博工业园内的右侧大楼传来低沉的机器轰鸣声,不过在近一个小时的时间内仅有一辆三轮人力小货车进厂。

作为深圳知名的LED企业,浩博光电主营LED显示屏,2011年营业额在2亿左右,并在今年上半年刚刚被评为“深圳市知名品牌”,其2012年的销售目标为5亿元。

一位接近浩博光电的知情人士告诉,浩博光电目前内部已分裂成两个阵营,“部分投资人希望卖掉企业,直接进行破产清算,这样还可以拿回部分的投资;作为企业的经营人,浩博光电董事长赵辉则希望继续经营下去,并相信能将企业盘活”。

数次拨打赵辉的,但其一直未有接听;浩博光电总经理龙洋听完的来意后,沉默半晌,说:“你还是采访我们的法人代表吧。”

资金困局

浩博光电已给员工补发了工资,目前已恢复生产

在浩博光电的正门口告示栏上,两份文件格外显眼:一份是保安招聘启事;一份是面向供应商的告示。

面对供应商的告示从10月29日开始生效,要求供应商遵守两条原则:每家供应商只能安排一个代表进公司对账;见董事长时间安排在每天下午点。

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“你看浩博光电的保安比我们公司的都多,平常的时候四五个,而我们只有1个。”上述食品企业高管苦笑,10月底、11月初,几乎每天都有供应商来追讨货款。

10月31日,浩博光电的部分员工,代表其他190余名员工向劳动部门申请了劳动仲裁。劳动部门受理后,为防公司将机器设备转移,员工代表又马上到宝安区人民法院申请了财产保全,法院受理后,11月2日上午,宝安区人民法院公明法庭来到深圳浩博光电有限公司,对该公司厂房内的设备依法进行了查封。

一位内部员工反映,从8月开始,浩博光电就一直在拖欠员工工资,一般采取隔两个月就发一部分工资的方式,“上周末发了9月份的部分工资,但也只有一部分员工可以拿到”。

据悉,浩博光电拖欠员工工资、提成约200万元,拖欠供应商货款约2500万元。

“赵辉应该是很快筹集了资金给工人发了工资,并由此促进了生产设备的解封。”上述知情人士分析,给员工发工资,劳动仲裁就可以解除,设备即可重新启用,“员工也不指望在目前的困境下拿到全额工资,而是等到工厂生产,资金回笼后慢慢解决”。

意见不一

部分投资人希望将浩博光电卖出去,而创始人则希望将自己的孩子养大。

据了解,浩博光电的订单一直都很充足,工厂停工的主因是公司拖欠供应商货款,由此导致供应商集体断供。

作为注脚,2011年浩博光电总经理龙洋在接受媒体采访时表示,2011年初计划今年销量总增长率应达到80%,但受欧美经济疲软、国内银根紧缩等冲击,截至11月份只达到了45%。

LED显示屏行业因为涉及到终端的安装等工程,所以需要保持20%以上的毛利润才能保持净利,2011年行业的净利润平均为5%左右,但今年的毛利仅为15%左右,利润已呈负增长。

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根据LED行业的付款惯例:对下游客户,要求其先付30%定金,等显示屏出厂后再付部分款项,验收合格后再清算尾款;供应商方面,一般都会给整机组装制造企业天的账期。

辉腾光电总经理唐佳告诉,客户的尾款拿到周期长,尾款有时甚至占到40%左右;对供应商的付款周期又比较短,使得许多LED整机制造企业先行垫资,对于资金链要求极高。

据市场监测数据显示,2011年中国LED显示屏产值达219亿元,规模达到1亿元以上的LED显示屏企业有100余家,厂家极为分散;此外,今年上半年国内停产的LED显示屏企业就多达200余家。

事实上,继本月深圳愿景光电停产后,包括联腾光电、亮彩光电等在内的多家年销售规模上亿的LED显示屏企业,也频频传来陷入不同程度的经营困境。

上市公司方面,2011年洲明科技应收账款为4292万元,占营业收入8.06%;利亚德为1.1 8 亿元,占营业收入23.47%;联建光电为1.92亿元,占营业收入22.64%。

浩博光电也曾试过转型。2011年4月,赵辉投资1000万元成立深圳市科索思有限公司,专攻利润较好的LED照明市场,但产品并不为客户所接受,而这也间接成为浩博光电资金链断裂的导火索。

浩博光电未来面临的将不仅是资金链的问题,更深层的危机是股东之间的意见分歧,部分投资人希望将浩博光电卖出去,或是破产,而作为创始人的赵辉则希望继续经营壮大公司。

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